Influencia Organizacional Autocrática y Autoritaria del Director en un Noticiero Televisivo en Ecuador
Palabras clave:
periodismo, medios de comunicación, rutinas periodísticas, autonomía profesional, Ecuavisa, journalism, media, journalistic routines, professional autonomyResumen
Este caso de estudio analizó las dinámicas internas del informativo nacional de Ecuavisa, medio televisivo de Ecuador, a través del modelo de jerarquía de influencias para comprender cómo fue afectada la autonomía de los trabajadores periodísticos. La investigación, basada en entrevistas y observación, reveló el rol central del director nacional desde marzo de 2023 para la editorialización e intervención del proceso de construcción de las noticias. Mediante un control jerárquico, se establecieron cambios en las rutinas, con vigilancia e intervención en todo el proceso que deterioraron la calidad informativa. Mientras el nivel organizacional consolidó un control vertical, con violencia simbólica. Además, los testimonios mostraron que el director tuvo nexos políticos externos que influyeron en la parte editorial y causaron una selectividad informativa. Todo esto repercutió en el ambiente laboral y afectó a los trabajadores del canal, incluso en su salud y bienestar profesional.
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